如何提高店鋪的客流量？

對(duì)于這個(gè)問題，相信很多加盟商都想知道知道答案。今天我們就來了解一下關(guān)于客流量的那些事情。

要提高店鋪的客流量，首先我們要知道影響客流量有哪些因素，那樣才有方向進(jìn)行各個(gè)擊破。在此之前我們先來了解一下幾個(gè)相關(guān)的概念。

什么是店鋪客流量？

簡(jiǎn)單來說，店鋪客流量=商圈覆蓋面x商圈內(nèi)人口密度x商圈滲透率。

所以影響店鋪客流量的因素，有店鋪商圈覆蓋面，商圈人口密度和商圈滲透率三個(gè)因素，那他們都是些什么東西呢？

1、門店商圈覆蓋面

即以門店為中心，穩(wěn)定顧客到門店的遠(yuǎn)距離為半徑在地圖上畫出來的一個(gè)圓。從圓中心往外可以劃分為為核心商圈、次核心商圈、一般性商圈， 就相當(dāng)于城市的二環(huán)，三環(huán)，五環(huán)。核心商圈的顧客占來店顧客的比率大約在50-60%，次核心商圈占20-30%，剩余的10-20%為一般商圈。

所以對(duì)于店鋪來說，主要關(guān)注的是核心商圈和次核心商圈的顧客。

2、門店商圈滲透率

指門店所覆蓋的核心商圈和次核心商圈中，穩(wěn)定顧客數(shù)量占全部目標(biāo)顧客數(shù)量的比率。

影響門店商圈滲透率的主要因素本店鋪能否提供更高性價(jià)比的商品、為顧客提供更溫馨的服務(wù)，那么在同樣店鋪面積的情況下，本店鋪的商圈滲透率一定更高。

3、門店商圈人口密度

指在你的店鋪商圈范圍內(nèi)總?cè)丝跀?shù)量，這是店鋪選址時(shí)的一個(gè)非常重要的指標(biāo)，而一旦門店位置確定以后，這就成為一個(gè)“沉淀”指標(biāo)，是一個(gè)門店自身所無法改變的外部環(huán)境。在給店鋪選址時(shí)一定要慎重，而銀行家有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為加盟商的選址出謀策劃，力求為加盟商選擇有利的地理位置。

從這里可以看出來提高店鋪客流量的方法主要有三個(gè)：

一、 提供高性價(jià)比的商品；

這是構(gòu)成顧客滿意度評(píng)價(jià)的核心，畢竟顧客到門店購(gòu)物是為了買東西的，而不是僅僅為了飽眼福的，所以能否提供顧客高性價(jià)比的商品應(yīng)該是一切門店尋求提高顧客滿意度的終目標(biāo)和核心目標(biāo)。對(duì)于這方面，銀行家已經(jīng)為加盟商們考慮周到，銀行家擁有從設(shè)計(jì)，研發(fā)到生產(chǎn)，銷售的完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，每月至少500新款，多方面滿足客戶的需求，所有商品由廠家直接供貨，省去中間商，大大降低了成本，提高商品的性價(jià)比，不僅為加盟商增加收銀空間，還能提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，為加盟店鋪提高客流量。

二、提供更溫馨的服務(wù)；

提升門店的服務(wù)質(zhì)量，提供顧客溢價(jià)的服務(wù)體驗(yàn)門店的服務(wù)質(zhì)量其實(shí)存在于每一個(gè)環(huán)節(jié)，從顧客踏入門店到離開的一整個(gè)過程都構(gòu)成了我們的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，而且服務(wù)質(zhì)量不是由各個(gè)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量連加的結(jié)果，而是一種連乘的結(jié)果，其實(shí)我們自己站在顧客的角度想想這個(gè)問題，是不難有適當(dāng)?shù)拇鸢傅?。所以要提升門店整體的服務(wù)質(zhì)量，就需要關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，要力求營(yíng)造一個(gè)整體的令顧客滿意的溢價(jià)的服務(wù)體驗(yàn)。在提升服務(wù)質(zhì)量這一塊，銀行家給加盟商定期提供專業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持，派實(shí)戰(zhàn)精英組成的精英培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，每年舉辦多場(chǎng)店長(zhǎng)，銷售人員的專職培訓(xùn)，提高加盟店鋪的服務(wù)質(zhì)量，從而增加銷量。

三、選好旺鋪地址；

給店鋪選一個(gè)商圈人口密度大的地址，如何挑選旺鋪地址呢？銀行家有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為加盟商的選址出謀策劃，力求為加盟商選擇有利的地理位置。加盟銀行家，一站式加盟服務(wù)，助您不操心開店，圓您事業(yè)夢(mèng)。