優(yōu)勢(shì)助加盟商輕松！
　　1、四合一教學(xué)、性?xún)r(jià)比高優(yōu)：歷途機(jī)器人系列課程以科學(xué)、技術(shù)、工程及數(shù)學(xué)的結(jié)合，讓孩子們學(xué)到的知識(shí)更具有針對(duì)性，讓孩子們實(shí)踐的方式掌握學(xué)習(xí)和生活的技巧，更加具有競(jìng)爭(zhēng)力！歷途經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)檢驗(yàn)具有好的產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)，依托直營(yíng)高端品牌，是性?xún)r(jià)比高優(yōu)的創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目，市場(chǎng)前景廣闊。
　　2、自主開(kāi)發(fā)全套教程：匯集國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)器人教育領(lǐng)域，提高/增加課程的專(zhuān)業(yè)性
　　3、標(biāo)準(zhǔn)化管理、正規(guī)化經(jīng)營(yíng)：歷途對(duì)課程配置、師資培訓(xùn)及中心日常運(yùn)營(yíng)管理都進(jìn)行線(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)化、流程化輸出，同時(shí)給出實(shí)地經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，很大程度提高/增加加盟商的成功。
　　4、國(guó)際較好機(jī)器人賽事主辦方：全國(guó)青少年教育機(jī)器人奧林匹克競(jìng)賽官方單獨(dú)品牌，為機(jī)器人學(xué)員構(gòu)建國(guó)際化賽事輸出體系。同時(shí)與國(guó)際各級(jí)大賽直接合作，幫助合作伙伴打開(kāi)賽事渠道。
　　5、規(guī)模化發(fā)展、品牌優(yōu)勢(shì)，全國(guó)聯(lián)動(dòng)：歷途機(jī)器人活動(dòng)中心目前在江蘇市場(chǎng)布局完善，市場(chǎng)占有率在行業(yè)人氣點(diǎn)贊。同時(shí)在外省設(shè)立分部（分公司），并且已于臺(tái)灣高校合作，在臺(tái)灣也有較強(qiáng)的影響力。目前擁有近百所合作中心，平臺(tái)規(guī)模彰顯無(wú)遺。集群化的品牌效應(yīng)，更加有助于市場(chǎng)推廣。
　　成功商業(yè)模式 完善加盟體系 讓加盟商創(chuàng)業(yè)不操心！
　　·選址服務(wù)（a、提供《選址手冊(cè)》b、提供場(chǎng)地租賃建設(shè)性意見(jiàn)c、根據(jù)需求，現(xiàn)場(chǎng)支持選址指導(dǎo)）
　　·設(shè)計(jì)服務(wù)（a、量尺測(cè)算b、設(shè)計(jì)平面圖C、裝修清單，參考報(bào)價(jià)）
　　·裝修啟動(dòng)會(huì)（a、裝修要求，材料標(biāo)準(zhǔn)b、裝修工期推進(jìn)表C、裝修群建立，主要注意事項(xiàng)）
　　·招聘服務(wù)（a、發(fā)送《員工手冊(cè)》電子版b、提供網(wǎng)絡(luò)招聘信息與支持c、提供線(xiàn)上應(yīng)聘服務(wù)）
　　·培訓(xùn)服務(wù)（a、《督導(dǎo)手冊(cè)》、《培訓(xùn)手冊(cè)》b、老師課程培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、店內(nèi)管理；c、智慧之選人培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練培訓(xùn)；d、門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理OA系統(tǒng)培訓(xùn)）
　　·開(kāi)業(yè)方案支持（a、開(kāi)業(yè)策劃方案制定b、宣傳物料設(shè)計(jì)原稿c、廣告宣傳指導(dǎo)及設(shè)計(jì)原稿d、督導(dǎo)駐店指導(dǎo)）
　　·招生服務(wù)（a、市場(chǎng)推廣指導(dǎo)b、招生運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)c、異業(yè)合作指導(dǎo)）
　　·后期運(yùn)營(yíng)支持（a、品牌文化建設(shè)b、團(tuán)建建設(shè)支持c、市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)支持d、學(xué)員考級(jí)指導(dǎo)及支持e、競(jìng)賽指導(dǎo)及支持f、拓展培訓(xùn)支持）
　　協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商業(yè)、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
　　公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)控制體系和政策
　　開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持。
　　為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì)；店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
　　店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。