民辦園大忌：高端幼兒園的硬件，黑幼兒園的保育

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2016-10-31 12:37:18　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1156人參與

幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：579家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領(lǐng)紅包

　　前段時間看到了這樣一則新聞，哈爾濱的一所年收費高達8萬的幼兒園，竟然被家長發(fā)現(xiàn)給孩子們食用的是發(fā)霉的大米。一時輿論沸騰，家長十分惱怒。一所收費甚高，號稱高端，而且硬件配置不錯的幼兒園，竟然連食品安全這一關(guān)都過不了。

　　其實近年來這樣的民辦幼兒園出現(xiàn)了很多，而這也犯了民辦幼兒園很大的忌諱：高端的配置，卻是“黑幼兒園”的保育水平。

　　筆者曾聽過一位家長的抱怨：“我家的寶寶上的是當?shù)氐母叨擞變簣@，可是我也沒覺得有什么不同，收費還那么高。而且老師們身上的商業(yè)味特別濃，看到有可能入園的家長就很高興，對那些不可能入園的卻很冷淡……”

　　無論是誰看來，這樣的幼兒園根本無法長遠，因為缺失了幼兒園根本的東西：教育者的匠心。所謂匠心，不僅僅是將幼兒園裝修得如何高端、大氣、上檔次，而且還要將很好的教育理念、管理理念和師資隊伍帶到幼兒園里。

　　十年匠心，一點執(zhí)念，終夢圓跨世紀

　　跨世紀的加盟園中就有一位耗費10年時間，追求國際化教育理念的園長。她便是濮陽一所雙語幼兒園的朱園長。在為加盟之前，她曾在美國工作十多年，了解并學(xué)習(xí)了很多美國教育的精髓。也因此，她決定回國投身幼教事業(yè)。

　　接手幼兒園之后，朱園長一直都想做好教育，做好國際教育。然而，由于自己學(xué)習(xí)的都是理論部分，對經(jīng)營、管理幼兒園并不了解，更沒有經(jīng)驗，做起來肯定會困難重重，這讓朱園長引進蒙氏教育整整遲了十年。后來，周邊幼兒園發(fā)展突飛猛進，競爭愈加激烈，面對各方面的諸多壓力，朱園長開始四處外出學(xué)習(xí)。后來，她便結(jié)識了跨世紀。

　　經(jīng)過本土化并融入了其他國際教育理念的蒙特梭利教育，從蒙氏教室、環(huán)境創(chuàng)設(shè)，到蒙氏教師培訓(xùn)，再到幼兒園的管理和營銷體系，跨世紀完善的后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)，這些都讓朱園長覺得十年來蒙氏教育的愿望得以實現(xiàn)。

　　加盟后，朱園長的幼兒園成功引入了蒙氏教育。經(jīng)過20天的籌劃準備、一周的招生啟動，僅一場由跨世紀老師主講的啟動會就實現(xiàn)了報名128名。

　　會后朱園長看著報名場面激動的說：“我從沒想過我的幼兒園會成今天的樣子，我的夢想是做好教育，十年了，今天我的夢想在開始實現(xiàn)。謝謝跨世紀?！?/span>

　　硬件僅僅是一所幼兒園的“外衣”，不能僅以此為參照去打造高端幼兒園。就像冰山理論，你所看到的高端幼兒園光鮮亮麗的外表，僅僅是其一腳。堅守教育，做好管理，用實力和口碑為自己代言，而不是僅僅靠那些時刻可以被替換的設(shè)施。

　　香港加盟網(wǎng)址：http://pensionreleases.com/kuashiji/