美容院如何引導(dǎo)客戶選擇?美容院銷售技巧和話術(shù)(二)
之前,我已經(jīng)給大家分享過美容院怎樣用銷售技巧和話術(shù)塑造產(chǎn)品價(jià)值,相信大家看過之后,應(yīng)該都有了一些啟發(fā)。今天,我還接著這一內(nèi)容往下講,為分享一下美容院如何引導(dǎo)客戶選擇及美容院銷售技巧和話術(shù)。
我現(xiàn)在就把整個(gè)過程給大家展示一下。一開始,我東問西問,想找他的問題,這叫做背景探測,就像拿個(gè)聽筒在聽他的病一樣。找到問題了,我開始擴(kuò)大問題,問他培訓(xùn)不解決會(huì)怎么樣,員工士氣低落會(huì)怎么樣,員工抱怨公司浪費(fèi)成本,人才流失而達(dá)不成目標(biāo),競爭對手強(qiáng)大會(huì)怎么樣?我剛剛是很隨意的問了一些問題,但我要讓你學(xué)的不是這個(gè)問句本身,我是要讓你看到自己的架構(gòu)。
事實(shí)上,你在顧客面前,有不同的顧客的回答跟對話,你就會(huì)發(fā)展出不同的問題,而不是原封不動(dòng)的照搬,我的每一個(gè)字它都是沒有用的,明白意思嗎?我是假設(shè)顧客的回答,是某些我設(shè)定的答案,我往下問,但你的顧客可能會(huì)有別的回答?;旧夏愕拇竽X的流程是按照這個(gè)程序走,當(dāng)擴(kuò)大問題后,我問他你要解決問題嘛,他說要,于是,我問他,假如有一個(gè)培訓(xùn)方案能解決你問題,你想不想聽聽看。他說要。
于是,我就接著問他,你對培訓(xùn)的要求是什么?你就會(huì)知道他自己說培訓(xùn)的要求。說完之后,我就說如果有這樣的培訓(xùn)你會(huì)選它嗎?正常和邏輯的情況下,他肯定會(huì)回答好了或是會(huì)了。假設(shè)他回答我會(huì),我問可不可以成交了?不可以,我再問他下一句。假如,今天就有這個(gè)方案,董事長你會(huì)選它嗎?他如果回答我會(huì)。好不好?太好了,這表示他我今天有,就可以購買。各位,很多人都不問這一句,等到他后面要求成交的時(shí)候,別人就會(huì)說,我是說要買沒錯(cuò),但我今天不會(huì)買,我下次再買,這就等于你之前的工作白做了。
所以,你應(yīng)該事先就問好。假如,今天就有你會(huì)選它嗎?他說會(huì)。這時(shí)候可以成交嗎?不可以。你說那干嘛還不可以。因?yàn)槲乙獑査痪?。假如,這個(gè)方案是我向您推薦的,你會(huì)跟我合作嗎?
各位還記得嗎?顧客心里循環(huán)有一個(gè)叫評估階段,當(dāng)他了解完他的需求,明確完成的定義下一件事,他就要評估到哪一位我信得過的人來跟我合作,到不同的地方看相同的產(chǎn)品,還記得嗎?就可能比較。所以,我這時(shí)候要確認(rèn)我是否在顧客心目中是值得信賴的。如果,你不問這一句,等一下,你要成交。他說,我是說要買沒錯(cuò),但是我沒說要跟你買。你看到?jīng)]有?銷售是有程序的。這時(shí)候來一句,假如今天就有這個(gè)方案,你會(huì)選它嗎?會(huì),假如這個(gè)方案是我向你推薦的,你會(huì)跟我合作嗎?答案只有兩個(gè),一個(gè)不會(huì),一個(gè)會(huì)。
如果,不會(huì),請參閱如何解除抗拒?你只需要問他為什么?答案找到了之后,你就問他這個(gè)問題,我能幫你解決的話,你愿意聽我講嘛。我去解決他問題,至少這個(gè)時(shí)候他沒有拒絕你,他只是自打嘴巴。假如是我向你提供,你會(huì)跟我合作嗎?他說不會(huì),那表示我可能還沒有得到你信賴,請你告訴我,我到底要怎么做,你才會(huì)愿意跟我合作呢?接下來,你就得解除他的抗拒。
這次我要假設(shè)他說會(huì)怎么辦?他已經(jīng)我四件事情。還記得剛剛問了一句話嘛,你要不要解決這個(gè)問題,他說yes,這是優(yōu)先個(gè)yes。第二個(gè),我說有這樣的方案,你要它嗎?他說yes。第三個(gè),問他今天就有,你要嗎?他說也要。第四個(gè),我問他,假如我能向你提供這個(gè)方案,會(huì)跟我合作嗎?他說yes。
他已經(jīng)告訴了我什么,我要解決問題,今天就要解決,而且你能讓我滿意,我就跟你合作,對不對?這時(shí)候,他已經(jīng)表達(dá)了自己的意思。但到現(xiàn)在為止,我還沒有推薦我的培訓(xùn)方案,一直都是我在問他問題,對不對?因?yàn)樗呀?jīng)我,他要什么需求清單,并且今天有這個(gè)方案,他會(huì)給我買,我這時(shí)候在產(chǎn)品介紹,只要用一點(diǎn)時(shí)間產(chǎn)品介紹,我可以降低了很多。
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