高洪利打造養(yǎng)生養(yǎng)老商城探索傳統(tǒng)養(yǎng)生行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式

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2017-07-03 11:24:04　來源: 神州加盟網(wǎng)　有675人參與

養(yǎng)生

經(jīng)營范圍：養(yǎng)生
門店數(shù)量：506家
單店投資額：50~100萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　“這是很好的時代，這是壞的時代”，這是狄更斯在《雙城記》中的名言，用它來形容“互聯(lián)網(wǎng)+”時代應(yīng)該正好恰當(dāng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來給予了各行各業(yè)新的發(fā)展方向和機(jī)遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)和危機(jī)，特別是對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，以傳統(tǒng)的養(yǎng)生行業(yè)為例，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代探索互聯(lián)網(wǎng)新模式成了行業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，不進(jìn)則退，適者生存，這是永恒的規(guī)律。這也是高洪利打造養(yǎng)生養(yǎng)老商城的原因和動力，探索傳統(tǒng)養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式，助力行業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展需求，更好的向前走。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是個不可逆的時代，特別是80后，90后更是稱為“手機(jī)一代”，既然不能逆流而上，那就順流而下，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌營銷，為門店引導(dǎo)客流，同時也給顧客帶來符合其新需求的全新消費體驗。高洪利深知，傳統(tǒng)門店上線是必然趨勢，養(yǎng)生養(yǎng)老商城就是為傳統(tǒng)養(yǎng)生養(yǎng)老門店上線搭建的平臺，養(yǎng)生養(yǎng)老商城為行業(yè)企業(yè)提供線上展示，同時為消費者提供更貼心的服務(wù)體驗和選擇。

　　雖然許多行業(yè)管理者都承認(rèn)傳統(tǒng)門店上線是必然趨勢，但都更重視實際的線下服務(wù)和客戶體驗，高洪利也如是認(rèn)為，他一直強(qiáng)調(diào)，任何O2O都是以成熟完善的線下服務(wù)為依托，他說，“早的O2O平臺雛形就是菜市場，這個平臺上有菜農(nóng)，有攤販，也有買菜的人，如果沒有菜農(nóng)灑下汗水種出新鮮的菜蔬，其他的就都不會有了。同樣，無論線上平臺如何發(fā)展，關(guān)鍵還是線下服務(wù)和客戶的實際體驗。”在打造養(yǎng)生養(yǎng)老商城同時，對于產(chǎn)品服務(wù)的拓展也是高洪利一直在不斷追求的。

　　在高洪利看來，養(yǎng)生養(yǎng)老是一個朝陽行業(yè)，它的市場前景廣闊，也還有很多新的領(lǐng)域等待被挖掘，目前傳統(tǒng)養(yǎng)生行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式就是一個風(fēng)口，他希望可以抓住這個風(fēng)口，也希望更多同行企業(yè)商家可以跟他一起，將養(yǎng)生養(yǎng)老商城打造成一個更專業(yè)一體化的行業(yè)平臺。