舜文源智美匯——用怎樣的培訓(xùn)方式去提升智美匯員工

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2023-03-23 16:40:19　來源: 全球加盟網(wǎng)　有171人參與

舜文源智美匯聚合連鎖

經(jīng)營范圍：美容院,養(yǎng)生館,健康管理
門店數(shù)量：99家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

舜文源智美匯所有加盟店面員工的專業(yè)知識(shí)從哪里學(xué)來？當(dāng)然是從舜文源智美匯總部哪里學(xué)來的，舜文源智美匯的員工提升路徑就是——青然商學(xué)院的培訓(xùn)，青然商學(xué)院的培訓(xùn)在為國內(nèi)多家養(yǎng)生美容院服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)很多養(yǎng)生美容院的發(fā)展來說是非常的重要，平時(shí)在對(duì)員工的培訓(xùn)上也愿意花大價(jià)錢來投入，可是一直沒有形成系統(tǒng)的或者比較有用的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)復(fù)盤學(xué)習(xí)日?；?，往往是培訓(xùn)后員工情緒高漲，培訓(xùn)作用立馬顯現(xiàn)，可是一段時(shí)間過后就煙消云散了。

青然商學(xué)院教你打造舜文源智美匯連鎖店的培訓(xùn)體系，不是從手冊(cè)的編制和培訓(xùn)內(nèi)容上來說這個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)，而是從如何構(gòu)建舜文源智美匯連鎖店培訓(xùn)體系這個(gè)方面來說。

首先構(gòu)建舜文源智美匯連鎖店的培訓(xùn)體系，重點(diǎn)要確定培訓(xùn)組織系統(tǒng)在舜文源智美匯連鎖店里的架構(gòu)，由什么組成，他們?cè)诮M織里的職能和作用，我們都知道舜文源智美匯連鎖店面都是人才密集型的店面，因此人的因素是舜文源智美匯連鎖企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，所以說舜文源智美匯連鎖店面都是非常注重人員的培訓(xùn)，例如沃爾瑪、家樂福超市都設(shè)有自己專門的商學(xué)院，

專門為自己的門店培養(yǎng)和輸送人才，而對(duì)于服務(wù)性比較高標(biāo)準(zhǔn)的舜文源智美匯連鎖總部就更加如此了，對(duì)培訓(xùn)更加重視了，因?yàn)樗麄兲峁┙o顧客的不僅僅是產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)，對(duì)于顧客的滿意度顯得更為重要，在技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化輸出上就更依賴于培訓(xùn)，尤其是服務(wù)型的舜文源智美匯連鎖總部，一般的規(guī)模比較大的連鎖總部都有自己的培訓(xùn)商學(xué)院，舜文源智美匯連鎖就是青然商學(xué)院給我們所有的門店系統(tǒng)化的孵能。

　其實(shí)就是青然商學(xué)院培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，針對(duì)舜文源智美匯連鎖店的現(xiàn)狀和員工的培訓(xùn)需求作出詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于舜文源智美匯連鎖店里的每位員工，無論是新員工還是老員工，都應(yīng)該建立一個(gè)員工培訓(xùn)履歷，培訓(xùn)履歷上有員工本人了解本人崗位所必須具備的能力和需要培訓(xùn)的項(xiàng)目以及培訓(xùn)流程。根據(jù)對(duì)崗位能力的需要設(shè)置培訓(xùn)科目，員工上崗前對(duì)崗前的相關(guān)培訓(xùn)科目都要經(jīng)過考核，考核不合格的將進(jìn)行補(bǔ)考、降級(jí)、降薪或解聘處理。培訓(xùn)履歷由受訓(xùn)本人妥善保管，它是受訓(xùn)人能力和資格的認(rèn)證重要依據(jù)。它將一直伴隨員工在舜文源智美匯連鎖店的成長，培訓(xùn)履歷將由人力資源部存檔并作為員工晉升、調(diào)薪、考核的依據(jù)

青然商學(xué)院培訓(xùn)前的另一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作就是將舜文源智美匯連鎖總部有些可以標(biāo)準(zhǔn)化輸出的內(nèi)容用DV錄像的方式拍攝下來，用作生動(dòng)化的教材，還可以與舜文源智美匯連鎖總部相關(guān)辦公協(xié)作平臺(tái)結(jié)合起來進(jìn)行智能IT化。

再次青然商學(xué)院培訓(xùn)就是嚴(yán)格的考核與評(píng)估，一般的采用的上級(jí)評(píng)估方式，在舜文源智美匯連鎖總部在不同戰(zhàn)略發(fā)展階段它的培訓(xùn)要求是不一樣的，還要根據(jù)市場的競爭環(huán)境和變化對(duì)總部的訓(xùn)練系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)，只有對(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造才能滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才不斷增長的需求，才能不至于被市場所拋棄。

最后，青然商學(xué)院培訓(xùn)就是訓(xùn)練的實(shí)施，根據(jù)培訓(xùn)的計(jì)劃采用多種訓(xùn)練方式進(jìn)行，其中主要有崗前、崗中集中培訓(xùn)的講授、模擬，日常訓(xùn)練的幫帶、游戲、演練、觀看DV、直播和短視頻等等，在崗后的工作上遇到的問題，怎樣能使自己更好提升，青然商學(xué)院有關(guān)于線上的公開課和錄播課，隨時(shí)可以解決店家遇到的各種問題，同時(shí)每天的提升在青然商學(xué)院師資力量雄厚的基礎(chǔ)上，總部可以合理安排選擇用多種經(jīng)營和銷售及專業(yè)手法的老師在線上進(jìn)行授課互動(dòng)，青然商學(xué)院也會(huì)外聘和內(nèi)部專業(yè)講師相互結(jié)合的方法來進(jìn)行，平時(shí)在青然商學(xué)院培訓(xùn)過程中多去學(xué)習(xí)新知識(shí)，使自己每天的工作能更加的充實(shí)，青然商學(xué)院要做行業(yè)第一，也在花重金引更多更加有能力的老師壯大商學(xué)院的隊(duì)伍，希望在專業(yè)領(lǐng)域上，工作技能上、溝通能力上和運(yùn)營管理上對(duì)所有的舜文源智美匯連鎖店面所有員工帶來幫助和支持。