在家具、家居行業(yè)里，一年12個月，其中6、7月，春節(jié)前后1-2個月就習(xí)慣甚至可以說有點(diǎn)莫名的被定成了銷售淡季月，而大多商家在此期間采取的所謂淡季營銷（松散式管理員工，低價位促銷，過度壓縮費(fèi)用）使得整個“淡季”局面雪上加霜。

房地產(chǎn)管控、天氣原因、購買習(xí)慣等等外界環(huán)境或直接或間接的影響到店面銷售情況。但作為COCO-MAT的門店及銷售員，把這一切外界因素都?xì)w為不努力的理由及松散的借口。我們始終堅(jiān)持認(rèn)定沒有淡季的市場，只有淡季的思想！

2014年2月——春節(jié)前后期間的“淡季月”，COCO-MAT上海嘉里城店的所有銷售人員在提高自己銷售知識和技巧的同時，保持著和平常一樣飽滿的精神狀態(tài)招待每位顧客。在春節(jié)前后的“淡季月”中，COCO-MAT上海嘉里城店零售業(yè)績?nèi)耘f保持平穩(wěn)，2月銷售額約達(dá)60萬。

2013年6月——家居行業(yè)中習(xí)慣性的“淡季月”，COCO-MAT杭州第六空間店的所有銷售人員不放過任何一個銷售額的促進(jìn)點(diǎn)。與異業(yè)聯(lián)盟并且細(xì)心籌備活動的同時，COCO-MAT銷售員熟悉的掌握產(chǎn)品知識、成熟的使用銷售技巧、靈活的運(yùn)用團(tuán)隊(duì)合作。在整個經(jīng)濟(jì)市場都被慘淡兩字的陰霾籠罩下，COCO-MAT杭州第六空間店6月銷售額突破近170萬。

這就是COCO-MAT人，這才是COCO-MAT人。

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