1、考察簽約期

　　加盟商甄選、加盟能力及加盟意識評估、店址及市場考察（店址評估表）、接待項目考察、合約洽談、簽約、到款、前期定位分析、協(xié)調(diào)會議交接。

　　2、籌備期

　　市場調(diào)研、定位分析、加盟店經(jīng)營計劃書、裝修平面及裝修設(shè)計指導(dǎo)、加盟店人員配置方案、加盟店開業(yè)方案、培訓(xùn)組織、代招代培、招聘計劃安排、物資物料計劃、款項到位、實習跟蹤、薪酬體系規(guī)劃、單店財務(wù)體系植入、績效管理體系規(guī)劃、初始菜單規(guī)劃、開業(yè)方案規(guī)劃、駐店經(jīng)營團隊協(xié)調(diào)、現(xiàn)場驗收、開業(yè)組織、交接。

　　3、駐店經(jīng)營期

　　對駐店經(jīng)營團隊的管理15日經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與指導(dǎo)、單店顧客意見收集與經(jīng)營方案調(diào)整、月度經(jīng)營指導(dǎo)，持續(xù)至駐店經(jīng)營期結(jié)束、經(jīng)營合格驗收（以單店數(shù)據(jù)為準）、經(jīng)營期內(nèi)資料存檔。

　　4、后續(xù)督導(dǎo)期

　　持續(xù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析（月度）指導(dǎo)、經(jīng)營季度到店督導(dǎo)扶持（經(jīng)營年度4次）、額定節(jié)假日經(jīng)營活動策劃及遠程指導(dǎo)、物料訂購追蹤、受邀獨立指導(dǎo)（單獨計費）、新產(chǎn)品新經(jīng)營項目的體系推廣；建立日常加盟商經(jīng)營檔案與督導(dǎo)服務(wù)檔案。

　　5、專業(yè)的團隊

　　擁有一支不錯的餐飲團隊是火鍋品牌的核心資源。在多年的實踐中，總結(jié)了一套經(jīng)得住市場考驗的管理體系。能夠幫助加盟商快速、成功的復(fù)制火鍋的成功經(jīng)驗，迅速占領(lǐng)市場。

　　6、后勤扶持支持

　　總部提供強有力的后勤扶持支持。配料、包裝等統(tǒng)一全程配送。新品上市全力免費支持加盟商。總部對加盟店提供店面統(tǒng)一的形象設(shè)計，提供店員服裝、頒發(fā)授權(quán)證書、完善的設(shè)備后期服務(wù)。長期技術(shù)和營銷指導(dǎo)，的支持讓加盟商無任何后顧之憂。