對于超市加盟智慧之選者來說，決定開店后首先需要估算開店時在固定設備上所需投入的資金數(shù)目。因為開創(chuàng)事業(yè)為重要的是了解和解決財務費用上的需求，它是決定日后成敗的關(guān)鍵。 　　超市估算固定設備的投入費用，一般包括

　　超市的管理費用是指開店人員為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當期就計入當期損益。要想讓自己的店鋪生意好，超市、便利店在開店之前必須對管理費用進行估算。管理費用包括以下幾個方面的內(nèi)

　　超市智慧之選預算的工作必須具體落實，它對于避免創(chuàng)建過程中的資金不足或資金閑置有著十分重要的意義。通常預算要有根有據(jù)，且顯示在業(yè)務表上。預算，可以讓連鎖加盟智慧之選者知道多長時間能把自己的智慧之選包括及能賺取多大的收銀

　　超市中的咨詢服務是一項復雜而細致的工作，工作內(nèi)容繁雜，針對性強。做好這項工作總的原則要求是： ? 　　1．提供服務要熱情周到 ? 　　主動、熱情、耐心、周到，是大多連鎖

　　暢銷商品是大型連鎖加盟超市收效的主要商品，一般是指“超暢銷趨向”商品和“爭取進一步拓展市場趨向”商品。所謂“超暢銷趨向”商品，是指經(jīng)營率一般，但銷售數(shù)量很多的商品。這類商品的周轉(zhuǎn)次數(shù)很高，對超市的貢獻很大。而“爭取進

　　1．特賣商品定價法 　　特賣商品是指該商品跌價幅度特別大，它對顧客：具有很強的吸引力，可以說特賣商品也是超市、便利店、零售商家的企業(yè)形象商品，它是價格促銷的重要方法。一般特賣商品要比平時或競爭店的價格低20%

　　1．有檔次商品的價格調(diào)整 　　商場（超市）所經(jīng)營的有檔次商品，其目標顧客群大多是高實現(xiàn)目標或是禮品饋贈者。他們的消費心理一般是把價格作為自身社會地位或經(jīng)濟地位的象征，無論是自用或是贈送，都與其身份相聯(lián)系。

　　商場（超市）在進行商品定價時，應遵循以下原則： ? 　　(1)爭取降低成本多銷的原則?！盃幦〗档统杀径噤N、以量制價”是定價的基本原則。 ? 　　(2)物有所值原則。所謂銷售，就是以價格表現(xiàn)商品

　　一個好的陳列不僅考慮經(jīng)營者的目標，還要讓顧客受益?！瓣惲芯褪浅聊耐其N”已成為各超市加盟連鎖商家管理的至理名言。為此，超市、便利店在進行操作時還必須遵循一定的原則與要求： 　　1．商品陳列原則

　　商品陳列的功能與作用主要有以下四方面： 　　1．可以塑造企業(yè)形象 　　超市形象的構(gòu)成固然有許多復雜的因素，但超市留給顧客印象深、直觀的就是商品陳列。 　　2．可以體現(xiàn)超市的經(jīng)

　　通常而言，商場（超市）店址選擇有以下幾方面的禁忌： 　　1．快速車道旁 　　隨著城市建設的發(fā)展，高速公路日漸增多。由于快速車道的要求，高速公路多有隔離設施，兩邊無法穿越，公路兩邊少有停車設施。

　　超市、便利店的店址選擇要堅持“方便顧客”的原則，以節(jié)省顧客的購買時間，并很大限度滿足顧客的需要。此外，還要遵循以下原則： 　　1．商業(yè)活動頻度高的地區(qū) 　　在鬧市區(qū)，商業(yè)活動極為頻繁，把品牌加

　　gems終因為負責人的更換而斷資興萬家，說明了引入風投本身就存在。由此可見，選擇智慧之選人非常重要，如果風格不搭，肯定不是明智的選擇。 　　行業(yè)“教父”帶隊 、全明星團隊運營、智慧之選助力，如此豪華的陣容也會

　　的超市起步于大革新時代，在政府的推動下迅速成長，進入了良性循環(huán)，本世紀初代替百貨確立了零售業(yè)主力業(yè)態(tài)的的地位，經(jīng)過跑馬圈地，并購重組迅速做大，隨后規(guī)模擴張趨于理性。近年來，超市與其他零售業(yè)態(tài)不斷結(jié)合，走向了兼容共生的

　　2002年1月9日，京城南郊的多家紅熊連鎖超市被討債的供貨商團團罔住，隨后發(fā)生了哄搶事件．據(jù)當時一位目擊者說，有的供貨商領著六七個搬運工要求搬貨，后數(shù)十人沖進了超市，見東西就搶，“跟瘋了似的”。 ?