當行業(yè)遭遇集體性的轉(zhuǎn)型焦躁時，找到思考問題的邏輯就非常重要。目前來看，“聚焦顧客”已經(jīng)成為了共識。 　　毫無疑問，我們必須聚焦到顧客資源上來，過去如此，現(xiàn)在如此，將來亦如此，這個天經(jīng)地義，就像一加一必

　　藥店運營的好壞是與辦理竅門有很大聯(lián)系的，所以藥店運營者們要從多方面思考藥店辦理的疑問。今日小編從下面四個方面整理了藥店運營辦理竅門的有關疑問供咱們參閱。 　　榜首方面：產(chǎn)品組合：把產(chǎn)品分為品牌、高經(jīng)營

　　與以往的“商品輸出”比照，這一輪鼓起的加盟潮出現(xiàn)出兩個特征，一是以處理輸出為主的翻開思路，二是插上了“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的羽翼，為將來的O2O辦法及處理輸出的效力做好晉級。對于商品輸出與處理輸出的排序，3位連鎖擔任人均更

　　對于中小連鎖和個體藥店而言，常態(tài)化飛檢讓其如坐針氈，雖能勉強度日但滋潤程度已大不如前。而隨著外部環(huán)境的進一步變化，這一緊迫感已然上升到生死存亡的程度。 　　近年來，醫(yī)藥零售行業(yè)很“熱鬧”：并購事件頻發(fā)

　　當今醫(yī)藥行業(yè)的壯大，使藥品銷售的技巧日益突顯。探詢、呈現(xiàn)、成交、觀察、開場白、同理心聆聽、處理異議、跟進等各種銷售技巧都是醫(yī)藥銷售應具備的技能。 　　拜訪成功的關鍵在于營造良藥店好的溝通氣氛，所以你應

　　藥店的店員是需要有相對應的服務技巧以幫助顧客解決各種難題的。具體的營銷技巧包括： 　?。薄⑦\用藥店加盟連鎖微笑服務。微笑應是發(fā)自內(nèi)心的，真誠的笑，微笑使顧客感受到溫情，能與顧客實行情感的溝通。微笑是店

　　1、連鎖藥店處于“中間地帶”，所以巧用“杠桿”優(yōu)勢 　　連鎖藥店一方面面向消費者，另一方面面向廠商。對顧客來說，藥店是比醫(yī)院更友善的地方，與超市相比，藥店又可以提供更多的用藥指導。藥店可做到這種平衡，

　　很多中小型藥店賺取的藥品收銀微薄，他們的發(fā)展前景受到了一定的制約性。在未來的發(fā)展中，如果想賺取更多的收銀，只能走連鎖加盟或者物流配送體系的道路。那么中小型藥店該如何定位呢？ 　　一、中小型藥店的定位

　　在自己創(chuàng)業(yè)的時候，有的人看中了藥店這一個前景非常廣闊的市場，那么加盟連鎖藥店都有什么注意細節(jié)呢？相信大家聽說過這樣一句話“成敗在于細節(jié)”，所以，關于加盟連鎖藥店的事考慮的越細越好。 　　首先就是在加

　　由于目前我國藥品連鎖店以正規(guī)連鎖（即直營連鎖），這就對資金的需求很大，使得規(guī)模難以在短期內(nèi)擴大。在美國藥品行業(yè)中，特許連鎖藥店是占一律優(yōu)勢的組織形式。國外醫(yī)藥企業(yè)進入市場的方法可能有三種： 　　一是

　　很多連鎖藥店經(jīng)營者對主力顧客群定位模糊，想當然的認為中老年人是門店的主力顧客，從而在品規(guī)的配置、促銷方案的設計上更偏向于中老年人。在會員數(shù)據(jù)不準確的情況下，其實可以時段銷售數(shù)據(jù)，來對顧客群結構做出相對科學的判斷。

　　你的門店主力顧客群是誰？是中青年人還是中老年人？連鎖店長需要心中有數(shù)，否則會造成門店資源的浪費。如果門店的主力顧客群是中青年人，店內(nèi)商品的配置卻以心腦血管用藥、糖尿病用藥等慢性病用藥為主，中青年顧客進店找不到所需商品

　　關聯(lián)陳列在零售終端也非常重要。這樣可以讓店員在顧客買一種藥的時候，同時為他推薦可以一起服用的藥品。不過在做關聯(lián)陳列的時候也有個誤區(qū)：同一個藥名的藥品好多種擺放在一起。 　　在此，北京百草堂建議大家能夠

　　連鎖藥店的績效目標每年都在增長，高績效目標與低門店能力之間的矛盾勢必導致攔截的出現(xiàn)。那么，攔截損害的究竟是誰的利益呢？是顧客？是店員？亦或是公司的長遠利益？讓我們聽聽北京百草堂的王經(jīng)理是怎么說的。 　

　　業(yè)界曾預測，保健品市場的總額到2020年可以突破4500億元。借保健需求的東風，不失為零售藥店實現(xiàn)創(chuàng)收增量的優(yōu)佳方式。北京百草堂根據(jù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：一些良性運營的連鎖藥店，保健品銷售額占比能達到12%以上。然而，不少藥