北京百草堂擁有300多家加盟藥店，其中30余家是直營(yíng)店，北京百草堂在北京市場(chǎng)雖然算不上是排頭兵，但體量亦不小，并且百草堂價(jià)格相對(duì)其他連鎖的品牌要有優(yōu)勢(shì)。 連鎖經(jīng)營(yíng)，必涉及直營(yíng)、加盟的選擇。不少管理者認(rèn)為，加盟藥店是

　　不久前，食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善食品藥品追溯體系的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，指出建立食品藥品追溯體系是企業(yè)的主體責(zé)任，鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)建立食品藥品追溯體系，鼓勵(lì)信息技術(shù)企業(yè)作為第三方，提供產(chǎn)品

　　有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》才可以開(kāi)辦藥店，那么如何辦理《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》呢？百草堂小編來(lái)為您解答辦理程序。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立藥品經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門(mén)提出申請(qǐng)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥

　　一、總則 　　優(yōu)先條 為加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為，扶持人體用藥安全、，根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》，制定本規(guī)范。 　　第二條 本

藥品的近效期是藥品距離期6個(gè)月的時(shí)候。提高藥品的動(dòng)銷(xiāo)，就是避免過(guò)多的藥品出現(xiàn)近效期的情況。一家藥店出現(xiàn)藥品近效期的情況是在所難免的。那么如何拯救藥品的近效期呢？ 下面的三種情況會(huì)導(dǎo)致近效期藥品產(chǎn)生：優(yōu)先，為了更低的

熟悉藥品的位置是為了更快更好的給顧客推薦藥品，如果一個(gè)店員對(duì)藥品擺放位置不熟悉，即使銷(xiāo)售技巧再好也無(wú)濟(jì)于事。在零售醫(yī)藥行業(yè)，顧客購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是藥品，更是一種服務(wù)態(tài)度。因此，哪家藥店的店員在服務(wù)這塊做的好，就會(huì)給藥店銷(xiāo)量帶

藥品屬于特殊商品，提高/增加藥品安全是對(duì)人們的健康負(fù)責(zé)?；ヂ?lián)網(wǎng)是近幾年才興起的產(chǎn)物。如今人們習(xí)慣性的把這兩者結(jié)合起來(lái)。那么，首先需要考慮的問(wèn)題是什么呢？ 在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中，藥店很注重自己品牌，并提高/增加從正規(guī)渠道進(jìn)

下面的這個(gè)小故事是對(duì)引導(dǎo)顧客消費(fèi)的很好的詮釋?zhuān)阂晃活櫩妥哌M(jìn)一家小飯店，說(shuō)要一碗米粉。這時(shí)，如果服務(wù)員問(wèn)他要加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)，顧客的回答往往不是"一個(gè)"就是"兩個(gè)"；而如果服務(wù)員問(wèn)他要不要加雞蛋，顧客很可能就說(shuō)"不要"。

還在為藥品的銷(xiāo)量著急嗎？要想提高藥店?duì)I業(yè)額和客單價(jià)：就一定要認(rèn)真的看完下面的這篇文章。藥品的搭配銷(xiāo)售是藥店的一大致勝法寶。 1：感冒：貼+溫度計(jì)+芬必得+消炎藥+氨基酸貼+氨基酸貼。 15：癬：治癬的藥物+狼

目前，常用藥品經(jīng)常出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象，大致可以分為六類(lèi)：一是藥品定價(jià)過(guò)低；二是沒(méi)有進(jìn)入醫(yī)院的藥品采購(gòu)目錄；三是藥品流通渠道出現(xiàn)問(wèn)題；四是生產(chǎn)技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題；五是遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件；六是臨床必備，但用量小。 一般而言，常

藥品出廠都有它的效期，這是根據(jù)GSP的相關(guān)規(guī)定制定的。藥品效期管理制度是完善的，但是在實(shí)踐的過(guò)程中，還會(huì)因各種因素而導(dǎo)致近效期藥品囤積問(wèn)題。哪些環(huán)節(jié)會(huì)導(dǎo)致藥品近效期囤積呢？這主要是對(duì)于產(chǎn)品的選擇、采購(gòu)、存儲(chǔ)、門(mén)店的清貨和

關(guān)于藥品的價(jià)格一直是廣大群眾熱烈討論的話題，尤其一些老年人更是有"貨比三家"的行為。顧客購(gòu)買(mǎi)藥品，由于擔(dān)心會(huì)買(mǎi)到價(jià)格較高的藥品，因此會(huì)多走幾家進(jìn)行比較后再進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。還有一種情況是會(huì)與公立醫(yī)院的藥品價(jià)格作為參考的。顧客如何

藥品流通包括醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和商業(yè)模式兩部分的內(nèi)容。具體是： 藥品流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 (一)藥品流通行業(yè)銷(xiāo)售增幅趨緩 2015年上半年全國(guó)七大類(lèi)醫(yī)藥商品銷(xiāo)售總額8410億元，比上年同期增長(zhǎng)12.4%

藥店內(nèi)非藥品的銷(xiāo)售占比一直呈直線上升的趨勢(shì)，有的藥店甚至一半以上的面積都是非藥品區(qū)域。面對(duì)這種情況，藥店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該怎樣更好的對(duì)非藥品進(jìn)行擺放以更好的增加藥店的銷(xiāo)售呢？ 1、食品區(qū) 2、美麗健康商品區(qū)("妝""

同一種藥，同一家店，價(jià)格分別是1.2元，2.5元，7.5元，如此價(jià)差，讓人不禁有無(wú)限的聯(lián)想空間。就算1.2元的價(jià)格是為了吸引顧客，做的是爭(zhēng)取降低損失買(mǎi)賣(mài)，那2.5元的價(jià)格至少是"爭(zhēng)取降低成本"吧，那7.5元呢？它是2.5