七月盛夏，雨蘭家紡于7月16日在豐城盛裝開業(yè)。豐城市資源富饒，特色明顯。地上盛產(chǎn)“黃金”（稻谷），地下儲藏“烏金”（煤、鎢、銅），素有煤海糧倉“金豐城”之美譽。 　　雨蘭家紡開業(yè)購物重禮大放送，與當?shù)厝藗児蚕砬鍥鲆幌?/p>

　　俗話說：天有不測風云,人有旦夕禍福，一個企業(yè)不可能永遠“安穩(wěn)”的經(jīng)營著，市場是千變?nèi)f化的，這就需要企業(yè)做好足夠的適應能力。面臨危機時我們來看看博洋家紡用到了什么戰(zhàn)術(shù)。面臨復雜的商業(yè)環(huán)境中，不少企業(yè)壓縮渠道、減縮開支，

　　作為國內(nèi)很大的家紡加盟企業(yè)，羅萊家紡的專賣一般都分布在二線城市，主要增長來自二線城市，占到總實現(xiàn)目標的60%。產(chǎn)品以中有檔次為主，但一線城市卻拓展不足，這成為羅萊家紡急需解決的一個問題。 　　但在一線城市找到合適的加

　　版權(quán)問題一直是家紡加盟行業(yè)的老大難，是個很棘手的問題。7月13日晚，央視《焦點訪談》以《版權(quán)“織”出生命線》為題，深度報道了版權(quán)保護“南通經(jīng)驗”。至此，自9日世界知識產(chǎn)權(quán)組織(wipo)和版權(quán)局在北京聯(lián)合向全球發(fā)布《

　　近段時間，正是各大家紡加盟企業(yè)籌備新品發(fā)布會的高峰期，此時，雨蘭家紡2010秋冬新品發(fā)布會暨財富峰會進入倒數(shù)時間階段，企業(yè)上下緊緊圍繞2010年突破發(fā)展的新目標，大力實施各項戰(zhàn)略部署，為使本次會議層次高、規(guī)模大、影響

　　活動周期：2010年3月1日--2010年12月31日，每兩個月為一期，共5期 　　參加人員：在博洋家紡論壇注冊的會員(注冊時間在10年12月1日之前) 　　獲獎名額：每期得分前10名（本年度活動內(nèi)，同一會員，多評兩

　　趙雅芝大明星曾演過“馮程程”、“姚木蘭”、“白娘子”等經(jīng)典形象征服萬千觀眾，集漂亮和溫柔賢惠于一身的幸福女人趙雅芝就像80一代文壇才神申寶峰在詩中寫道的：“心慈不遜白娘子，觀音轉(zhuǎn)世灑甘汁”一樣，她嫵媚的容顏和婀娜的身

　　金融危機的時代，許多家紡加盟企業(yè)日子并不好過，正所謂的危險跟商機是并存的，在這樣一個環(huán)境下有些企業(yè)看到了創(chuàng)立和轉(zhuǎn)折的新起點，有些企業(yè)也在糾結(jié)著何去何從的生存問題，類似的問題成為家紡企業(yè)的關(guān)注的焦點，該倒閉的差不多也關(guān)

　　“博洋家紡”簽約有著不老神話之稱的大明星——趙雅芝，一個連鎖加盟企業(yè)的形象意味著企業(yè)的文化，請到趙雅芝大明星為形象并非是意外。從初的提議到后簽約，幾乎不到兩個月時間，公司內(nèi)外的焦點都鎖定了家庭、事業(yè)兩不誤的實力派影星

　　國內(nèi)家紡品牌紛紛上市，對于中小型家紡加盟企業(yè)來說，在考慮上市的情況下更重要的面對是，如何面對資本市場即將要發(fā)起的沖殺。生存或者滅亡，將成為一個沉重的問題擺在我們面前。如何應對，小編有如下愚見： 　　1.徹底脫離大品牌

　　現(xiàn)在的招商會上可謂是危機四伏呀，稍不注意就有可能落入陷阱中。就拿家紡行業(yè)來說，不少家紡加盟企業(yè)喜歡用加盟費用少、資金“門檻”低來吸引加盟者，但們提醒說，智慧之選金額低也并不意味著小，有時可能更是蘊涵著。 　　對策：衡

　　消費都跟經(jīng)營往往都在是打心理戰(zhàn)，而在家紡加盟品牌店中營銷商務談判的策略顯得尤其重要。那么作為商務代表應該注意哪些重要環(huán)節(jié)呢？ 　　一、談判的明確性 　　首先你要知道你自己這次談判的目的是什么，詳細的了解對家公司的經(jīng)營

　　新產(chǎn)品已經(jīng)上市有一段時間了，各加盟店報上來的業(yè)績并不理想，這個時候企業(yè)缺少的就是正確的營銷方式。怎么來改善，答曰“產(chǎn)品體系，價格定位，促銷手段，營銷模式”，無一例外，把目光集中在了“下貨”這個關(guān)鍵點上，而從產(chǎn)品軌跡上

　　打造品牌的前提是什么，家紡加盟品牌都清楚一下道理，只有質(zhì)量才能樹立品牌。 　　我們要把雨蘭家紡品牌打造成知名品牌，那么它就需要以質(zhì)量作為支撐點，以質(zhì)取勝，以產(chǎn)品質(zhì)量去占領(lǐng)市場，以產(chǎn)品質(zhì)量去贏得信譽。產(chǎn)品質(zhì)量是我們所極

　　aussino澳西奴家紡2010秋冬新品發(fā)布會7月在上海隆重舉行。澳西奴高層領(lǐng)導就企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，營銷新動向，產(chǎn)品線及生產(chǎn)控制管理，經(jīng)營策略與新老經(jīng)銷商朋友進行了充分的分享。 ? 　　據(jù)悉，自2010年秋冬