品牌名稱 | 舞蹈藝術(shù)培訓學校 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2006-02-10 | 門店總數(shù) | 155 |
經(jīng)營范圍 | 培訓 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 20萬元人民幣 |
1、校區(qū)營銷優(yōu)勢:
立體營銷:助推艾莎同學各校區(qū)成功開辦校區(qū)網(wǎng)站;打造專屬校區(qū)官網(wǎng),提升校區(qū)形象校區(qū)公眾號;線上微信立體推廣四合一校區(qū)小程序;在手機端將告別app之前,搶占未來風口校區(qū)小游戲;家長無聊的等待時間,秒變校區(qū)推廣校區(qū)微官網(wǎng);讓校區(qū)形象變得更加高大上。
2、扶持優(yōu)勢:
開業(yè)創(chuàng)收:專業(yè)團隊手把手教你如何開門紅
管理系統(tǒng):線上標準經(jīng)營管理系統(tǒng),輕松做校長
老師巡校:不定期舞蹈老師教研指導
員工深造:定期校長,教師統(tǒng)一培訓提高。
教職儲備:讓教師不在管理校長
金色保護傘:校區(qū)出現(xiàn)經(jīng)營危機,啟動金色保護傘預案
3、建校優(yōu)勢:
整校全體系輸出復制模式,選址、設計、裝修、開業(yè)、創(chuàng)收、教研指導,管理系統(tǒng),五維立體營銷,螺絲釘式配送,步步為贏。
電視臺,大型比賽,國外研學交流,全面資源共享。
專業(yè)院??技墸瑤熧Y進修,含金量十足。