服裝店庫存控制管理的兩大目標
庫存控制是倉儲管理的一項內容。作為服裝加盟連鎖經(jīng)營的服裝倉庫,庫存管理有兩大目標。
????(1)提高/增加銷售的需要:作為服裝倉庫的管理人員,其首要任務就是提高/增加倉庫里的產(chǎn)品能夠提高/增加銷售的需要,在任何情況下不至于斷貨。因為服裝銷售,尤其是特許加盟的配送中心,要滿足許多客戶的需求,斷貨就意味著違約,除嚴重影響銷售外,還影響了公司形象。所以,庫存控制首先是提高/增加銷售的需要。
????(2)降低庫存成本:庫存控制首先是提高/增加生產(chǎn)需要,但并不是說庫存越大越好。因為庫存是需要成本的。庫存占有的資金很大,尤其是一些服裝,季節(jié)性強,除了占有企業(yè)的流動資金外,還有積壓。因為庫存的貨物并不可以賣掉,而且存在庫存貨物的變質、降價等。因此,庫存控制的另一大目標就是減少庫存,降低庫存成本。
????服裝加盟店的庫存控制既要有一定的庫存量提高/增加銷售需要,又要減少庫存,降低庫存成本,這是一對矛盾。解決這對矛盾的方法就是保持合理庫存。
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